- Programa 5s: promove a
qualidade do ambiente de trabalho, além da melhoria contínua dos processos. O
programa baseia-se nos conceitos dos sensos de utilização, organização,
limpeza, saúde e auto disciplina. É necessário para avaliar o programa, uma
auditoria do 5S. Por isso, o NAPPES pode auxiliar com este programa nas
organizações que possuem: grande desperdício de materiais; compras de materiais em excesso;
desordem no ambiente físico de trabalho; difícil e/ou falta de comunicação interna;
condições ruins de conservação de máquinas e equipamentos; pessoas insatisfeitas
com o ambiente e a qualidade trabalho; ausência de reconhecimento e ausência de incentivo para
o desenvolvimento das atividades.
- Indicadores da qualidade:
os indicadores são ferramentas que mensuram o desempenho, queda ou crescimento
de atividades e de departamentos, contribuindo para o posicionamento geral da
empresa. O NAPPES ajuda a empresa a distribuir atividades de acordo com
indicadores que promovam constante melhoria e comprometimento do trabalho. Os
indicadores são controlados pela gerência que avalia e acompanha o desempenho
dos departamentos. Pode ser implementado em organizações que apresentam: falta
de atividades delimitadas; atividades sem responsáveis; ausência de metas e objetivos; falta de controle das atividades; ausência de programas de mensuração
de crescimento e falta de organização no Layout e no controle visual. O NAPPES oferece esta ferramenta para
você utilizar na organização do seu espaço físico, de modo a melhorar a
informação visual que é determinante para a motivação interna.